البرمجيات كخدمة
منتجات تحل مشكلة متكررة وتبني قيمة مستمرة للمستخدم.
رواد مجتمع يجمع مؤسسي الشركات الناشئة التقنية في السعودية، لتبادل الخبرات، واختبار الأفكار، وبناء المنتجات، والوصول إلى العملاء، وتحويل الحلول التقنية إلى شركات قابلة للنمو.
للمنتجات التقنية القابلة للنمو، لا المطاعم أو المحلات أو المشاريع الفردية غير التقنية.
نلتقي حول المنتج التقني، لا حجم الشركة.
من اختبار المشكلة إلى ملاءمة المنتج للسوق والتوسع.
منتجات تحل مشكلة متكررة وتبني قيمة مستمرة للمستخدم.
تجارب رقمية يمكن اختبارها وتحسينها وتوسيع الوصول إليها.
حلول تجعل التقنية قيمة ملموسة، لا مجرد ميزة إضافية.
منتجات تقنية تحسّن الخدمات والتجارب المالية.
منتجات تربط أطراف السوق وتخلق قيمة قابلة للتوسع.
أدوات وخدمات تمكّن الفرق من بناء منتجات أفضل.
هذه مساحة للشركات التقنية الناشئة التي تبحث عن ملاءمة المنتج للسوق (Product-Market Fit) أو تستعد للتوسع.
من اختبار الطلب إلى بناء شركة قابلة للتوسع. نتبادل طرق التفكير والتجارب التي تساعدك على اتخاذ قرارك التالي، لا إجابات جاهزة لكل مؤسس.
أقل تنظيرًا. أكثر تجربة. ↙قبل كتابة الكود، ما الدليل أن المشكلة تستحق الحل؟ نناقش مقابلات العملاء وتجارب الطلب وكيف نفرّق بين الإعجاب والاستعداد للدفع.
اختبار الطلبمن هو العميل الأول، وأين نجده؟ نتبادل تجارب الوصول المباشر والإطلاق والقنوات التي أنتجت عملاء حقيقيين.
أول العملاءاشتراك أم استخدام أم عمولة؟ نقاش عن القيمة التي يشتريها العميل وتجارب التسعير التي تكشف ما يناسب المنتج.
نموذج الأعمالنتحدث عن مؤشرات العودة والاستخدام والاحتفاظ، وما الذي يخبرنا أن المنتج أصبح مهمًا لفئة محددة.
Product-Market Fitكيف نقارن القنوات ونفهم تكلفة العميل وجودته؟ نتبادل تجارب النمو ونميّز بين الزيارات والعملاء الذين يستمرون.
تكلفة الاكتسابمهارات متكاملة، قيم واضحة، وتجربة عمل قبل الالتزام. مساحة لمناقشة اختيار الشريك المؤسس وتوزيع الأدوار والتوقعات.
الفريق المؤسسنناقش احتياج الشركة ورأس المال وتوقيت النمو؛ التمويل وسيلة وليس مقياس نجاح. رواد ليس صندوقًا أو جهة تمويل.
قرار التمويلتجارب عملية لاستخدام AI في النماذج الأولية والاختبارات والعمليات، مع الانتباه للجودة والخصوصية وخفض التكاليف.
AI في البناءما الذي يتغير في المنتج والفريق والعمليات بعد إثبات القيمة؟ نشارك قرارات التوسع دون التضحية بتجربة المستخدم.
من المنتج إلى الشركةنربط كل تفاعل بقيمة للمؤسس:
تعاون مناسب، ملاحظة نافعة، أو تجربة تختصر الطريق.
تعرّف إلى مؤسسين وتقنيين بمهارات تكمل مهاراتك، واهتمامات يمكن أن تتحول إلى تعاون.
تعلّم من خيارات الإطلاق والتسعير والنمو، ومن الإخفاقات التي لا تظهر في العناوين.
ناقش تجربة الاستخدام والقيمة الأساسية مع أشخاص يفهمون بناء المنتجات التقنية.
حوّل النقاش إلى فرضية تختبرها، أو قناة تجرّبها، أو أولوية أوضح لفريقك.
نخطط لمساحات تجمع المؤسسين حول منتجاتهم وتحدياتهم. هذا تصور للأنشطة المستقبلية؛ لم تُطلق هذه الأنشطة بعد، ويمكن للأعضاء الأوائل المشاركة في تشكيلها.
شارك في تشكيل البدايةجلسات لتحليل القيمة وتجربة الاستخدام والأولويات.
تعارف حول ما نبنيه والتحديات التي نعمل عليها.
دروس من قرارات حقيقية، بما فيها ما لم ينجح.
مساحة للتعارف بين المهارات والأدوار المتكاملة.
ملاحظات من مستخدمين محتملين، لا مجاملات فقط.
تجارب محددة المدة لتحويل الفرضية إلى MVP.
مشاركة احتياجات الفرق والخبرات التي يستطيع الأعضاء تقديمها.
للمؤسس التقني في كل مرحلة، ولمن يريد المشاركة في تأسيس شركة ناشئة. لا يشترط أن يكون لديك منتج مكتمل؛ يشترط أن تكون هنا لتبني وتتعلّم وتساهم.
تتحقق من وجود المشكلة والطلب قبل بناء الحل.
تختبر القيمة مع مستخدمين بأقل نسخة مفيدة.
أطلقت المنتج وتريد تحويل الاستخدام إلى عملاء.
تفهم الاحتفاظ وتختبر فرص التوسع.
تبحث عن مشكلة وفريق تبني معهما شركة ناشئة.
تحتاج مهارات وقيمًا مناسبة لبناء الفريق المؤسس.
01 نشارك بصدق.
02 نعطي قبل أن نطلب.
03 نحترم وقت بعضنا.
04 نفضّل التجربة على التنظير.
انضم إلى مجتمع المؤسسين التقنيين في السعودية.
شارك بما تبنيه وبما تحتاجه؛ لنشكّل البداية معًا.
نعمل على تأسيس مساحة لمن يبنون منتجات تقنية وشركات قابلة للنمو في السعودية.
ستُضاف هنا وسيلة الانضمام إلى المجتمع.